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Les Français en quête de bien-être au travail : le virage de la santé mentale

Une enquête révèle un changement de mentalité au sein de la population active

Le désir de quitter un emploi en quête de sens

Les travailleurs français sont de plus en plus préoccupés par leur bien-être au travail.
La pression, le stress, et la charge mentale sont devenus des maux courants.

Selon une enquête menée par la société Capterra et relayée par Les Échos, en 2022, 37% des actifs français ont envisagé de quitter leur emploi.
Cette augmentation significative contraste avec les chiffres de 2019, où seulement 4% des travailleurs estimaient avoir une mauvaise santé mentale, chiffre qui a grimpé à 16% en 2022.
Les principales raisons de ce mal-être sont les conditions de travail et des salaires jugés insuffisants par les participants à l’enquête.

Les facteurs contribuant au malaise

La crise sanitaire, la situation en Ukraine et l’augmentation des prix dans tous les secteurs ont eu un impact dévastateur sur la santé mentale des travailleurs français. Les confinements ont également modifié la perception du travail.
L’expérience du télétravail, avec ses horaires plus flexibles, a incité de nombreuses personnes, en particulier la génération Z, à rechercher un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle plutôt qu’à se contenter de gagner un salaire en restant fidèle à une seule entreprise.

Les attentes des employés et les défis pour les employeurs

L’enquête souligne le besoin urgent d’améliorer le bien-être au travail en France.
Le « Care management », qui consiste à prendre en compte le bien-être des employés, doit être renforcé.

Émilie Audubert, analyste chez Capterra, suggère que les employeurs devraient mettre en place des évaluations des risques adaptées à chaque poste de travail et investir dans le développement de leur intelligence émotionnelle.
Les employés insistent sur le besoin de reconnaissance de leurs efforts, considérant la gratitude comme la qualité la plus importante pour leurs supérieurs.

Le télétravail comme solution, à condition de bien le gérer

Le télétravail est envisagé comme un moyen de favoriser le bien-être au travail, mais il doit être encadré de manière adéquate.
Selon Capterra, un modèle de télétravail « hybride » peut améliorer la satisfaction des employés, mais il est crucial de maintenir des moments d’échanges, qu’ils soient formels ou informels, même à distance.

La communication apparaît comme le fil conducteur de cette enquête.
Les travailleurs sont prêts à s’investir davantage si l’ambiance de travail est agréable, si l’autonomie et la flexibilité sont encouragées, et si le salaire est équitable.

La mode du job hoppin

Le « job hopping » est une pratique professionnelle où un individu change fréquemment d’emploi en passant d’une entreprise à une autre sur une courte période de temps, généralement moins de deux ans par poste.
Cette pratique est souvent associée à la recherche d’opportunités de carrière, de meilleures conditions de travail, de salaires plus élevés, ou simplement à l’exploration de différents domaines professionnels.

Elle peut être perçue positivement ou négativement selon le contexte et l’industrie, certains employeurs valorisant la diversité des expériences, tandis que d’autres préfèrent la stabilité à long terme.

Les employeurs ont tout intérêt cependant à comprendre cette nouvelle réalité, où le « job hopping » n’est de nos jours plus stigmatisé, mais considéré comme une marque d’employabilité.

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